فرآیندهای عملیاتی ویژگی های متفاوتی دارند
- صفحه اصلی
- فرآیندهای عملیاتی ویژگی های متفاوتی دارند
ویژگیهای اصلی روش های یادگیری. ۳ ویژگی اصلی روش های یادگیری عبارتاند از: بهبود دانش اظهاری: این ویژگی به «دانش توصیفی» نیز معروف است و مربوط به حقایق مطلقی است که تغییر نمیکنند؛ به عنوان مثال، واشنگتن پایتخت ...
به خواندن ادامه دهیدهریک از سطوح مدیریتی، نقشها و وظایف و اختیارات متفاوتی دارند. تفکیک ویژگیهای این سطوح برای اجرای صحیح و سیستماتیک فرایندهای سازمانی ضروری است.
به خواندن ادامه دهیدمدیریت عملیات (Operations Management) شامل برنامهریزی، سازماندهی و نظارت بر فرایندها است و برای سودآوری بالاتر بهبودهای لازم را اجرا میکند. این تغییرات در عملیات روزمره باید از اهداف استراتژیک ...
به خواندن ادامه دهیدانواع تفکر. بر اساس دو شیوه تفکر کلینگر و جزئینگر، انواع مختلفی از تفکر وجود دارد که هر کدام از آنها در موقعیتهای مشخصی کاربرد دارند و افراد بسته به شخصیتشان، با برخی انواع تفکر راحتتر ارتباط برقرار میکنند.
به خواندن ادامه دهیدفرهنگ سازمانی، شیوه مناسب رفتار در درون سازمان را تعریف میکند. این فرهنگ متشکل از اعتقادات و ارزشهای مشترک میان کارکنان است که توسط رهبر سازمان مربوطه معین میشوند؛ سپس از طریق روشهای مختلف، توسعه پیدا میکنند و ...
به خواندن ادامه دهیدویژگی های فرآیند سانتریفیوژهای Decanter . چندین ویژگی در فرآیند سانتریفیوژ دکانتر وجود دارد که آن را به روشی موثر برای جداسازی جامدات از مایعات تبدیل می کند. این ویژگی ها عبارتند از:
به خواندن ادامه دهیدسطح عملیاتی (عملیاتی): در این سطح، مدیران عملیاتی مسئول اجرای برنامهها و فعالیتهای روزانه سازمان هستند. آنها باید به خوبی با جزئیات کارها کنار بیایند و از کیفیت، تناسب و بهرهوری ...
به خواندن ادامه دهیداما رویکرد فرایندی چه تاثیری بر مدیریت فرآیندهای کسب و کار (bpm) دارد؟ به طور کلی وقتی نگرش حاکم بر کسب و کار ما، نگرش فرآیندگرایی باشد، میتوانیم برای کنترل و اجرای صحیح و دقیق هر فرآیند، …
به خواندن ادامه دهیدهوش به طرق مختلف تعریف میشود و شامل تواناییهای سطح بالاتر (مانند استدلال انتزاعی، بازنمایی ذهنی، حل مسئله و تصمیمگیری)، توانایی یادگیری، دانش عاطفی، خلاقیت و سازگاری برای برآوردن موثر ...
به خواندن ادامه دهیدمعمولا برنامهریزی عملیاتی به بخشهای اجرایی نظیر مسائل مالی، بازاریابی و تولید مربوط میشوند. ۴. برنامهریزی ثابت. برنامههای ثابت را در کسب و کارها معمولا با هدفهای زیادی تنظیم میکنند.
به خواندن ادامه دهیدERP مخفف عبارت لاتین Enterprise resource planning یا همان سیستم برنامهریزی منابع سازمان است. منابع میتواند شامل نیروی انسانی، مواد اولیه، سرمایه، دارایی و هر آنچه سازمان در اختیار دارد، باشد. در این مقاله قصد داریم ERP و ویژگیهای ...
به خواندن ادامه دهیدتحقیق در عملیات (به انگلیسی: Operations research) یا پژوهش عملیاتی، یکی از زیرشاخه های ریاضیات کاربردی است، که جنبههای کاربردی آن در مهندسی صنایع مورد توجه قرار میگیرد. تحقیق در عملیات تکنیکی است ...
به خواندن ادامه دهیدحجم گسترده داده های شناسایی شده در فرایندهای مختلف عملیاتی سازمان. نتیجه گیری سازمان هوشمند، قابلیت و مهارت خاصی را جهت کسب، سازماندهی و به اشتراک گذاردن انواع دانش های سازمان خود دارند.
به خواندن ادامه دهیداین نمودار خیلی واضح نشان میدهد که بیشتر از 70 درصد مشتریان شما بین 20 تا 25 سال هستند. سیستمهای فروش متفاوتی وجود دارند، با توجه به ابزار، معیار و وظایفی که تیم فروشتان دارد.
به خواندن ادامه دهیدویژگی اصلی فرایندهای مدیریتی، نظارت، هدایت و حمایت سایر فرایندها است. از این رو در برخی سازمانها، آنها را فرایند کنترل و یا رهبری نیز مینامند.
به خواندن ادامه دهیدفناوری نانو باعث به وجود آمدن و استفاده از ساختارهایی میشود که ویژگیهای جدید و منحصر به فردی به خاطر اندازه کوچکشان دارند. فناوری نانو بر اساس توانایی ایجاد تغییرات در ابعاد اتمی کار می ...
به خواندن ادامه دهیدبه فرآیندهای عملیاتی, فرآیند های اولیه کسب و کار نیز گفته می شود. این فرایند با کسب و کار اصلی سروکار دارد و با کمک به تولید محصول, خدماتی را به مشتری ارائه می دهند.
به خواندن ادامه دهیدویژگیهای رهبری چیست؟ اگرچه به نظر میرسد که برخی از افراد بهطور طبیعی از استعداد رهبریکردن برخوردارند، اما هرکسی میتواند با تقویت مهارتهای مخصوص این حرفه، آموزش ببیند که رهبر باشد.
به خواندن ادامه دهیدمقدمه. نظریه رشد شناختی ژان پیاژه (Jean Piaget) حاکی از آن است که کودکان چهار مرحله مختلف رشد ذهنی را در زندگی خود طی میکنند. نظریه این روانشناس نه تنها بر درک نحوه کسب دانش توسط کودکان متمرکز است ...
به خواندن ادامه دهیدبنابراین، فرآیندهای کسب و کار نقش مهمی در دستیابی سازمانها به اهدافشان دارند. فرآیند نیز همانند گردش کار میتواند شامل یک نقطه آغاز و یک نقطه پایان باشد و یا به طور مداوم و بدون وقفه کاری ...
به خواندن ادامه دهیدویژگیهای لجستیک هوشمند ... اتوماسیون فرایندهای انبار به منظور افزایش کارایی و کاهش هزینههای عملیاتی. ... فرا ابتکاری و خوشهبندی میشود که هر یک از این موارد کاربردهای متفاوتی دارند ...
به خواندن ادامه دهیدویژگیهای اصلی شامل ... در حال تکامل هستند و انواع مختلف آزمایشگاهها معمولاً نیازهای متفاوتی دارند؛ بنابراین، تعریف کاربردی از یک سامانه مدیریت اطلاعات آزمایشگاه در نهایت بستگی به تفسیر ...
به خواندن ادامه دهیدTQM و BPM چه ارتباطی دارند؟. تا پیش از انقلاب صنعتی، کیفیت و اثربخشی کالاها و خدمات، اهمیت چندانی نداشت. در قرن هجدهم، با وقوع انقلاب صنعتی و روی آورن به تولید انبوه، کم کم بحثهایی در زمینه روش ...
به خواندن ادامه دهیداستراتژی سطح کسبوکار اغلب تیمهای زیادی را درگیر میکند که هرکدام اهداف و اولویتهای خود را دارند، اما در این سطح تلاشهایشان یکپارچه میشود. ۳. استراتژی عملیاتی
به خواندن ادامه دهیدگواهینامههای متعددی وجود دارند که با استفاده از روش ۶ سیگما میتوانید کسب کنید. این گواهینامهها بر اساس کمربندها اعطا میشوند، مانند کمربند سیاه یا کمربند سبز.
به خواندن ادامه دهیدیکی از جدیدترین رویکردها؛ بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد یا همان بودجه ریزی عملیاتی در سازمانهای دولتی است. بودجه ریزی عملیاتی (Performance-based budgeting) تاکید زیادی بر عملکرد سازمانها دارد. بنابراین ...
به خواندن ادامه دهیدcrm تحلیلی: فرآیندی است که با استفاده از آن دادههای عملیاتی که از بازاریابی و ارتباط با مشتری جمع آوری شده است را به اطلاعاتی تبدیل میکنید که در تصمیم گیریهای فرآیندی و استراتژیک به سازمان شما کمک میکند.
به خواندن ادامه دهیدمدیریت تولید ، فرآیند مدیریت تبدیل نهادهها یا ورودیهای تولید (مواد اولیه، منابع انسانی و سرمایه) به خروجیهای تولید (کالاهایی که یک شرکت تولید میکند) است.
به خواندن ادامه دهیداگرچه رشتههای اقتصاد و جامعهشناسی عموماً از رویکردهای نظری متفاوتی برای بررسی و توضیح نابرابری اقتصادی استفاده میکنند، هر دو حوزه بهطور فعال در تحقیق این نابرابری درگیر هستند.
به خواندن ادامه دهیداین پیادهسازی را میتوان در همه بخشهای سازمان بهصورت یکباره اجرا نمود و یا اینکه در بخشها و سطوح مختلف، بهصورت گام به گام اجرا شود؛. ۴. تحلیل و بهینهسازی: حتی پس از پیادهسازی ...
به خواندن ادامه دهیدتکامل نظریه ذینفعان. فریمن میگوید که بر روی شانههای غولهایی مانند تحقیقات در مدیریت استراتژیک، برنامهریزی شرکتی، نظریه سیستمها، تئوری سازمان و مسئولیت اجتماعی شرکت ایستاده است، که مورد آخر برای اولین بار در ...
به خواندن ادامه دهیدفرآیندهای مدیریتی و ویژگی های آن : این فرآیند شامل مرحله ارزیابی و نظارت است. فرایندهای مدیریتی، عملیاتی هستند که عملکرد و کارایی یک سیستم را مدیریت میکنند.
به خواندن ادامه دهیدویژگیهای رفتار نابهنجار عبارت اند از: 1. نادر و ناخوشایند. ویژگیها و رفتارهایی که هم از دیدگاه آماری نادرند و هم منفی و ناخوشایند هستند، ناهنجار محسوب میشوند.
به خواندن ادامه دهیددر ادامه، طبق تعریف گارتنر (Gartner) پاسخ میدهیم مدیریت فرایند کسب و کار چیست. مدیریت فرایندهای کسب و کار (Business Process Management) رشتهای است که از ابزارها و روشهای مختلف برای طراحی، مدلسازی، اجرا ...
به خواندن ادامه دهیداتم های اکسیژن هشت پروتون دارند. با ۷۵ درصد فراوانی هیدروژن فراوان ترین عنصر در جهان است و پس از آن هلیوم با ۲۳ درصد و سپس اکسیژن با ۱ درصد قرار دارد. تمام عناصر دیگر ۱ درصد باقیمانده را تشکیل ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت استراتژیک در منابع انسانی، برند، بازاریابی و زمینههای بسیاری کاربرد دارد. در این مطلب ابتدا استراتژی را تعریف میکنیم، سپس توضیح میدهیم مدیریت استراتژیک چیست و به کار بستن یا ...
به خواندن ادامه دهیدفرآیندهای دستی و منسوخ شده: حتی وقتی حمایت کافی از سوی مدیریت و آگاهی در تیمها در مورد اهمیت کنترل پروژه وجود داشته باشد، ممکن است اجرای واقعی همگام با چالشهای دشوار پروژهها نباشد ...
به خواندن ادامه دهیدفرآیندهای کسب و کار چه ویژگیهایی دارند؟ هدفمند هستند; وجود هدف یکی از ویژگیهای فرآیند است. هر فرآیند به منظور تحقق یک هدف و یا یک نتیجه در سازمان به انجام میرسد.
به خواندن ادامه دهیدهمانطور که پیش از این گفته شد، مدیریت فرایندهای کسب و کار، در موقعیتهای مختلف، تعاریف متفاوتی دارد. با این حال برای رسیدن به یک تعریف جامع از مدیریت فرایندهای کسب و کار، میتوان به این ...
به خواندن ادامه دهیدچه بخواهید با ما کار کنید و چه علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد محصولات ما هستید، مایلیم از شما بشنویم.